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Objetivo Setorial 15
Criar instrumentos de gestão participativa e alinhamento estratégico.
 
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  1. Consolidar o Comitê de Gestão da PGF como fórum institucional de discussão de assuntos ligados à gestão, relevantes para a carreira e para a instituição. (CGPAE)
  2. Implantar os Comitês Locais de Gestão em todos os estados.(CGPAE-PRF’s)
  3. Instituir e disciplinar formas de alinhamento estratégico e técnico entre as unidades da PGF, que garantam uniformidade e abrangência às diretrizes jurídicas e gerenciais definidas pela instituição: “Projeto de Alinhamento Estratégico e Técnico” (CGPAE-PRF’s)
Objetivo Setorial 16
Dotar a PGF de estrutura regimental.
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  1. Editar Regimento Interno da PGF.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

Objetivo Setorial 17
Estabelecer Matriz de Indicadores de Desempenho e de Gestão de Riscos, integrando-a aos processos de tomada de decisões.
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  1. Implantar a Matriz de Indicadores de Desempenho.(CGPAE)
  2. Instituir a Matriz de Gestão de Riscos. (CGPAE)
  3. Implementar programa de supervisão de desempenho das unidades da PGF focado na valorização das unidades de excelência e identificar as unidades com dificuldades gerenciais: Projeto “Selos”. (CGPAE)
  4. Viabilizar a extração e a compilação automatizada dos dados componentes dos indicadores de desempenho da PGF.(CGPG)
Objetivo Setorial 18
Fortalecer a profissionalização dos gestores no âmbito da PGF e atuar na identificação de novos líderes.
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  1. Instituir, em parceria com a EAGU, Curso de Formação de Líderes e Gestores na PGF. (CGPAE)
Objetivo Setorial 19
Acompanhar a instalação e o funcionamento dos Colégios de Consultoria em todos os estados.
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  1. Adotar providências normativas e administrativas que atribuam uniformidade de atuação aos procedimentos adotados pelos Colégios de Consultoria. (DEPCONSU – PREF’s)

     

Objetivo Setorial 20
Debater e finalizar estudo sobre o tamanho ideal da carreira de Procurador Federal, sua distribuição física pelo território nacional, sua forma organização e critérios mínimos de suporte logístico e de pessoal.
 
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  1. Buscar a definição de premissas sobre o tamanho da instituição e da carreira para a próxima década, bem como a sua melhor forma de gestão. (CGPAE)
  2. Acompanhar e fomentar proposta de alteração da Constituição Federal que desconstitucionalize a competência delegada da matéria previdenciária. (Gabinete)
  3. Estudar e avaliar a regulamentação do teletrabalho em outros órgãos públicos e identificar sua compatibilidade com as atribuições do cargo de Procurador Federal (Gabinete).
Objetivo Setorial 21
Fomentar o envolvimento dos Procuradores Federais na administração de suas unidades de exercício.
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  1. Instituir programa voltado a recompensar os Procuradores Federais que voluntariamente assumam determinadas atividades ou encargos, contribuindo com a gestão da unidade: Projeto “Procuradoria Colaborativa”. (CGPAE)
Objetivo Setorial 22
Viabilizar a destinação à PGF da estrutura de cargos em comissão compatível com a complexidade de suas competências.
 
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  1. Finalizar e apresentar estudo sobre a necessidade imediata de destinação à PGF de uma estrutura de cargos em comissão. (Gabinete)
Objetivo Setorial 23
Aperfeiçoar e ampliar o Programa de Redução de Demandas para toda a PGF.
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  1. Definir matérias a serem incluídas no Programa de Redução de Demandas, com o envolvimento das respectivas áreas técnicas das autarquias e fundações interessadas. (DEPCONT)
  2. Instituir núcleos regionais e estaduais do Programa de Redução de Demandas com o acompanhamento dos resultados pela direção central da PGF. (DEPCONT – PRF’s)
Objetivo Setorial 24
Realizar consultas periódicas aos Procuradores Federais.
 
  1. Implementar o projeto “Consultas Institucionais Periódicas”, com o objetivo de saber a percepção e ouvir a opinião dos Procuradores Federais sobre questões de interesse institucional.  (Gabinete)
  2. Estudar a viabilidade de aplicar pesquisa de clima organizacional, de engajamento ou outra forma de aferição da qualidade do ambiente organizacional.   (CGPAE)
Objetivo Setorial 25
Criar o “Painel de Gerenciamento da PGF”.
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  1. Desenvolver ou fomentar o desenvolvimento de ferramenta que integre diversas informações de interesse das unidades em um único painel. (CGPG)

Objetivo Estratégico 02 

Construir um ambiente de gestão participativa, eficiente e focada no resultado e no desempenho institucional.

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